Wir unterstützen Organisationen, aus dem Verständnis ihrer Identität heraus eine gesunde Organisationskultur zu entwickeln, und stärken Menschen in ihrer Team- und Kooperationsfähigkeit.
Organisationen sind lebendige soziale Systeme, die sich permanent verändern, ebenso wie ihre äußeren Rahmenbedingungen. Die Frage ist also nicht, ob Entwicklung notwendig ist, sondern wie dieser Prozess gestaltet wird.
Angesichts der zunehmenden Komplexität und Dynamik setzen immer mehr Organisationen auf flexiblere Strukturen und agilere Organisations- und Arbeitsprinzipien. Die Chancen, aber auch die Herausforderungen, die damit einhergehen, sind groß – besonders auf der zwischenmenschlichen Ebene.
Organisationen brauchen eine nachhaltige Beziehungskultur. Mit der Einführung neuer Strukuren und dem Erlernen agiler Methoden ist es nicht getan.
Im Zentrum der Veränderung stehen immer Menschen. Es wird Zeit, ihr Miteinander in den Fokus zu rücken!
Wenn starre Strukturen wegbrechen, geht es noch mehr darum, miteinander in Beziehung zu sein. Damit dieser tiefgreifende Wandel gelingt, sind Organisationen gefordert, optimale Bedingungen dafür zu schaffen.
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Ein Ansatz für beziehungsorientiertes Führungs- und Organisationsdesign
Um mehr Verbundenheit zwischen Menschen, in Teams und in Organisationen zu schaffen, verfolgen wir in der Organisationsentwicklung einen Ansatz, der vier zentrale Entwicklungsdimensionen umfasst und iterativ durchlaufen werden kann.
Beobachten & Verstehen – Orientierung
Wir beginnen mit der Beobachtung der unterschiedlichen Perspektiven auf die Spannungsfelder und Beziehungsdynamiken in der Organisation. Hier geht es darum, Verständnis zu schaffen, warum ein Entwicklungsschritt notwendig ist, und gemeinsam die Handlungsfelder und ihre Priorität herauszuarbeiten.
Haltung & Strategien – Klarheit
Im nächsten Schritt wird eine gemeinsame Perspektive auf Sinn, Ausrichtung und Ziele der Organisation oder des Teams entwickelt. Wichtig ist auch die Auseinandersetzung mit allen vorhandenen Ressourcen und Potenzialen.
Strukturen & Prozesse – Effektivität
Ist eine verbindende, klare Basis geschaffen, werden Führung, Verantwortung und Rollen reflektiert und entwickelt. Wichtig ist auch, im Organisationsalltag Räume für alle relevanten Inhalte zu schaffen – zum Beispiel über Formate, Regeln und Abläufe für Kommunikation und Entscheidungsfindung.
Kommunikation & Verhalten – Entwicklungsfähigkeit
Ziel ist es, einen verbindlichen Rahmen für den Umgang miteinander zu erarbeiten. Entscheidend ist hier die Gestaltung von Führung und die Befähigung aller Beteiligten, sich konstruktiv in den Entwicklungsprozess einzubringen. Nur durch das Vorleben und Erleben der gemeinsamen Werte und Verhaltensweisen können sich diese verfestigen und dauerhaft zur Entwicklungsfähigkeit beitragen.
Das Geheimnis nachhaltiger Entwicklungsprozesse liegt darin, zu verbinden: Menschen mit sich selbst. Und Menschen mit Menschen.
WIR UND ICH begleitet Organisationen dabei, ein Miteinander zu gestalten, in dem Menschen die Voraussetzungen haben, effektiv zusammenzuarbeiten und ihre Fähigkeiten und Potenziale bestmöglich einzubringen.
